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第四十四章 國際化的審視

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作品︰重生之跨國巨頭 | 作者︰地球不安靜


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    因為眼下,國內三大運營商連3牌照都沒拿到,作為未來主流的智能手機的兩大代表之一iphone要到明年底才能進入中國,ndroid系統的首款機型要到這個月的23號才在美國發布。www.83kwx.com

    時間,的確還算早。而方哲想要做的移動軟件,無論是設計理念還是產品功能,都只有智能手機才能很好的表現出來。

    國內移動市場上,手機直接與上的打通,而海外,暫時卻並沒有非常主流的免費移動軟件,這也是後來,aotalk之類的軟件可以崛起的原因之一。

    現在盡早進入海外市場,有極大的先入為主的優勢,依托于亞馬遜雲,隻果,以及ndroid黑莓塞班等其他幾大巨頭提供的服務和應用商店等,在全球發行和運營軟件,是完全可行的。

    先入為主的優勢,是非常重要的,像這種在發展初期技術和產品壁壘都不是很高的軟件,其他的開發商很容易模仿,就像當初模仿國外的icq,以及國內有新浪,,飛信,易信,米聊,泡泡等等近數百個聊天軟件,最後還是贏了。

    一個是在不斷發展的過程中,產品和服務上的確比其他家強,另一個就是因為它做的足夠早,用戶的關系鏈已經在這兒培養出來了,再換軟件,那成本也就太大了,只要其他軟件沒有足夠吸引用戶的地方,那用戶就不太可能遷移了。

    就像後來,微信在國內稱霸,在海外拓展業務卻艱難無比,它的用戶體驗使用習慣這些都還算次要原因,主要的還是因為海外幾大主流市場,已經被其他軟件佔據了,差別不大的情況下,用戶沒有理由無聊的去換軟件。

    而現在,就是一個機會,無論是國內還是國外,智能手機上的移動領域都是一片藍海。

    方哲寫在創業計劃書上的市場背景分析,更像是對自己了解的未來的一場思考。機遇的背後,也同樣有著足夠多的困難和危險。

    第一點,就是絆倒無數想往海外拓展業務的中國企業的政策問題。

    當今世界,全球有兩百多個國家和地區,每個國家和地區,都有著自己的法律和政策,涉及到即時通訊這種可能觸及國家安全的領域,一家中國企業想要在當地展開業務,可能要面臨各種各樣的政策難題。

    說實話,想到這兒的時候,方哲的確是有些灰心的,到方哲重生的時候,中國已然是世界第一大出口國,包括日歐美幾個主流的發達國家市場,到處都能遇到madeinchina,但大都集中在廉價低端產業,高端科技領域和高端制造業以及通信互聯網等產業,中國品牌少之又少。

    還記得以前上學的時候,書上寫著海爾在美國某個很著名的地方開了分公司,當時方哲還郁悶一家企業開個分公司都能寫到教科書上,那自己將來也開家大公司說不定也能在教科書上露個臉。

    慢慢長大後,方哲才明白其中的原因,從近代中國衰落以後,我們從軍事,經濟,文化,乃至于思想等領域,都跟西方有了很大的差距,落後就要挨打這句話,是用上百年數代人的鮮血寫出來的。

    到今天,每個中國人的骨子里都渴望民族能夠復興,渴望中國重新偉大,渴望中國人能夠雄赳赳氣昂昂,充滿自信的站在這個世界上。

    方哲重生的時候,阿里巴巴已經加快了國際化步伐,從東南亞到印度,從美國到歐洲,雖然有很多阻力,但也的確取得了不小的成績,而通訊領域的華為,雖然花費十多年都沒進入美國市場,但是在歐洲市場上,已經取得了很大的成就。

    方哲想要一開始就瞄準全球市場,難嗎?難。可能嗎?可能。

    很多人都在說,國內的互聯網三巨頭bat,都算不上純粹的中國企業,因為他們最大的股東,都是外資。

    追究歷史原因,主要還是因為當時國內的風險投資產業不發達,創業公司想要發展,諸經磨難之後,只能找國外的風險投資融資,在政策上,國內相比海外,不敢說最嚴,但的確算嚴格的一個,如此情況下,海外資本都能投資這三大企業,很關鍵的一個原因,便是因為他們投資的未來。

    不管是海外還是國內,市場都像是一片果園,只不過有的園子大,有的園子小,外面的人想進來摘熟了的果子,你不帶錢那叫偷,你帶錢了我這個園丁可以不賣你留著自己吃,相反,如果你是帶著錢和水壺化肥甚至于種子之類,那就很容易商量了,你可以找樹苗澆樹等結果了分你幾個,也可以找塊地種種子,只要錢給夠了一切都好商量。

    在方哲佩服的人中,的孫正義算是一個,前世的方哲也經常關注他的新聞,這個身高只有一米五幾的矮個子巨人,有太多的故事可以講,十**歲還在美國上學的時候就靠賣游戲賣專利賺了數百萬美元,後來回國創業,在多次失敗後創辦了軟銀帝國,在中國媒體的評價里,他是一個大智若愚的人。

    在他身上,讓方哲最為佩服的,便是眼光,他知道因為資源和人口的問題,市場潛力有限,所以他把部分賺到的錢用來投資,從歐美到中國,哪兒的市場大,哪兒有他的投資。

    95年末200萬美元投資雅虎佔股2,96年再增投1億美元購入30股份,98年的時候又以四億一千萬美元的價格賣掉2的股份,對照95年的投資,三年時間淨賺三億九千萬美元,再後來2000年的時候投資中國的阿里巴巴,2000萬美元佔股30,後來又多次增投。

    到方哲重生的時候,阿里巴巴已經成長為市值過4000億美元的巨頭,而軟銀依然是阿里巴巴最大的股東。

    閑不下來的孫正義,又從投資的各個領域賣點兒股票,調集點兒小錢錢,以320億美元的價格,收購了英國的芯片設計公司,一個設計了市面上95手機芯片的公司,一個被孫正義看好的未來物聯網人工智能時代關鍵所在的公司。

    方哲想到孫正義,是因為眼下的方哲乃至于無數的中國企業,都可以從孫正義過去的所作所為和處事方式中學到一些東西,就像阿里巴巴和其他大多數跨國公司國際化的過程一樣,到處投資海外的本土創業公司,投的就是企業的未來,方哲也可以這樣做。

    當然,這只是方哲想到的,拓展國際市場的保底手段之一,如果可以的話,方哲還是希望,像le,facebook那樣,在還沒被巨頭注意到的蠻荒藍海中,橫驅直入。
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