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當呂奇把關于工資考核制度轉達給員工們時，果然引起了一片喧嘩。
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“啊？那意思是以後只能拿百分之六十的薪水了？這還干個屁啊！”一名程序員憤怒地說道。
但並不是所有人都和他一樣想，立刻就有人反駁道︰“你搞清楚，是保底百分之六十，有考核評分的，如果分高，那拿的可能比以前高。為什麼老想著混日子呢，我們都混了三年了，億唐都被混倒閉了！現在來了新公司，不管你們怎麼想，我是要努力了。想想自己還是清華畢業的，別的同學現在都是大公司骨干，拿年薪了，我一個月才萬把塊，丟人啊！”
呂奇贊賞地說道︰“小劉說得好！以前在億唐，我理解大家的處境，所以有時也是睜只眼閉只眼。但現在大家都來到了一個新起點，我也希望大家能夠振作起來！星科技是要做一番大事業的，從公司規模就能看出來，對于公司的考核制度，我個人是支持的。開公司從來都不是做慈善，能者上，庸者讓！”
雖然還是有些員工不滿意，但是胳膊拗不過大腿，在別人的公司工作，難道你還能違背老板的意願不成？
…………
星科技公司，施行的高福利嚴要求，該給員工的、能給員工的，有點都不會吝嗇。
同時，對員工的要求也是非常的高。
有能力有態度的員工，歡迎，並且會給你一個很好的前途。
有能力沒態度，只想混日子的，請你離開。
至于沒能力也沒態度的，開玩笑，那種人壓根就不可能招進來。
在工作制度上，制定得非常嚴格。
末尾淘汰，不留情面。
但是在福利待遇上，宇文飛沒有絲毫的吝嗇。
吃、住、行，三大方面，都幫員工考慮得非常周到。
…………
在吃這方面，因為公司馬上就要擁有上千號員工，並且還會持續招聘，以後員工會原來越多。
那麼公司餐廳就必須有了。
不單有，而且是規模相當大！
在寫字樓的第二層，一整層都是公司餐廳，完全是公司自營，聘用了幾十位廚師，各地風味都有。
員工們憑工卡，可以自助，一日三餐吃多吃少都是免費！
但不能浪費，餐廳會有巡視人員，發現浪費的情況，會扣績效分的。
…………
在住和行這兩方面，考慮更是周到。
億唐過來的部分老員工已經在市區安家，上下班交通比較麻煩，需要的時間也太長。
那公司就出錢長期租了幾輛大巴，每天接送市區的員工上下班。
另外，在莘莊科技園，也是建有公寓的，星科技直接租了一棟公寓樓，用作員工宿舍。
按照員工對應級別，可以免費居住相應的戶型。
最差，也是兩人一個大套間，家具家電齊全，拎包入住那種。
高級別員工，可以擁有單間、套間、三居室等等。
全家人住過來都可以。
………………
說到員工級別，星科技擁有一套全新的員工級別體系劃分和薪酬制度，這是宇文飛親自出手擬定的。
這個東西是非常重要的，員工來工作，除了工資外，也是講究個前途的。
什麼叫前途？
不就是升職加薪嗎！
有些公司在這方面不講究，組織架構簡單粗暴，就那麼幾個管理崗也是被老員工死死把持，新員工看不到晉升的希望，有點本事的很快就會離職。
但是在星科技，在宇文飛親自設計的級別體系里，這種事情絕對不可能出現。
因為在這里，不怕你晉升，就怕你堅持不到最後！
星科技的員工體系，宇文飛是參考了後世的大型互聯網公司的體系。
在2002年時，絕對沒有任何公司擁有這麼詳細和復雜的級別體系劃分，當他把這套方案拿出來時，可謂驚呆了眾人。
“這……這麼復雜的級別，有必要嗎？”
周夢怡驚訝地問道。
艾菲和胡晶晶也是一臉蒙查查的。
她們哪見過這個啊，艾菲還是學企業管理的呢，不過在她學過的公司組織架構里面，也從來沒有見過如此復雜的級別體系劃分啊。
正常的公司，都是“業務-主管-經理-總監-副總”，大部分公司，做到副總就算到頭了，因為老總就是老板啊。
所以，也就是五個級別而已。
但宇文飛這個……
“那是因為大型互聯網公司的規模，發展到後面可能會超出一般人的想象！員工數量，和崗位種類之繁多，也會顛覆傳統企業管理的概念。”宇文飛笑著解釋道。
2002年，當然還沒有出現真正的互聯網巨頭。
國內規模最大的互聯網公司，也就是新浪了吧，但當時新浪員工一共才多少人呢，八百都不到！
億唐最輝煌的時候，擁有過一千多員工，但是那其中有很多是充數的，分公司臨時工、地推之類的兼職。
2002年的騰訊才多少人？
五百都不到！
當然，現在的騰訊公司人員，包括小馬在內，可能都想不到，如果沒有宇文飛的出現，再過十七年後，騰訊集團將擁有四萬員工，人均年薪八十萬！
騰訊還不是人員最多的公司，如果按人數，做電商的公司，員工人數才是最多的。
十幾年後，人數最多的一家互聯網公司，將是京東！
因為京東有自營業務，以及自建的物流體系，所以員工人數非常的龐大。
高達十六萬！
而當時阿里巴巴加上螞蟻金服，才不過十萬人。
另一個互聯網巨頭，騰訊也不過才四萬人。
這個十六萬，可和富士康的幾十萬不一樣。
富士康那是工廠，絕大部分員工都是流水線工人，流動大，管理簡單。
京東的十八萬，雖然也有很多的快遞員，但其中也有相當多的技術、業務、管理層，管理難度比起富士康那樣的工廠來說，高太多了。
所以，公司規模做到那個程度，一套完整且空間巨大的晉升體系，就非常重要了。
京東、阿里的員工級別劃分體系，也是最復雜的，層級非常多。
宇文飛直接就是套用了這兩家公司十幾年後的員工體系劃分，因為那已經被證明過，是好用的。
先定個小目標，比如1秒記住︰
