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第二百五十二章 Who is Baidu?

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作品:传奇1997 | 作者:狂花非叶


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    这已经是隋波第二次带领公司,去纳斯达克上市。www.kmwx.net

    也是他旗下的第三家公司上市……

    对于普通创业者而言,紧张艰辛、行程密集的上市路演,早已驾轻就熟。

    在百度的全球路演过程中,

    隋波只做了两件事:

    第一,他强硬而坚决的,否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算,最终确定的发行价。

    将承销商的定价24-27美元,提高到了45美元。

    而面对承销商的疑问和反对,他只给出了一个理由:

    这个定价并不能反映百度的真实价值……,百度不仅仅是第二个google!

    最后在隋波的坚持下,

    承销商才勉强同意先以45美元定价,但还是强调,要先看看路演后,资本市场的反应。

    再调整确定最终的发行价……

    第二,百度这次上市,在全球路演过程中,都会面对所有投资人的一个最主要,也最常见的问题:

    百度和google的竞争中,有什么优势?

    这就好像最近国内投资机构,在投资那些新创业的互联网公司,都会问到一个问题:

    “如果易趣系做这个业务,你怎么办?”一样。

    在google红遍全球资本市场的情况下,

    同样是搜索引擎公司的百度,怎么面对google的竞争?

    自然是所有投资人最关心的问题。

    为此,隋波专门在百度的招股说明书中,也单独加了一页“founder's said”(创始人说):

    “whobaidu?”(百度是谁)

    这倒是和google上市的时候,拉里和谢尔盖的那封公开信,有异曲同工之处。

    “百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。

    我们的使命是:

    致力通过科技创新,连接全世界人与信息;让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明,让复杂的世界更简单;

    通过科技提高生活质量,让人类的生活更美好。

    百度的核心是搜索引擎业务,但搜索,不仅仅是冰冷的网站页面和数据。

    我们认为:

    在你最需要的时候,给你提供所需要的正确信息,这才是搜索的真正价值。

    所以,百度的核心理念和愿景是“以人为本,用户第一”,我们注重用户的使用体验,更关心用户是否通过百度的服务,得到了最需要的正确信息和结果。

    我们的一切产品、服务、技术创新的出发点,也都源自于此。

    我们坚信,我们的搜索引擎在未来的十年内,将变得更加“智能”。

    我们将不断追求创新,并不断推出多样化的互联网产品。

    我们将去积极探索未来的可能性,发现它,实现它!

    百度成立于1999年。

    在5年的发展历程中,我们以更准确的“连接人与信息”为目标,不断进行技术创新研发,优化搜索引擎技术,目前已完成了超过300项搜索技术改进。

    目前,百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问,在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。

    百度在中国市场拥有8000万注册用户,占据78.98%的搜索市场份额;

    百度是全球第二大搜索引擎,第四大网站。

    过去,利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间,如今通过百度搜索,只需要不到1秒时间!

    我们坚信,百度未来还将会为世界和人类,创造更大的价值。

    现在百度即将上市,这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。

    百度的用户、员工、股东,都将因此而受益,并能够分享百度成长的喜悦和成果。

    我们的口号是“let's baidu it“。

    希望每个人在baidu it之后,能够得到他想要的!

    这将是我们始终为之努力的。

    上市后,我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。

    我,以及百度整个管理团队,都将竭尽全力使百度不断成长,基业长青。

    使复杂的世界更简单,让人们的生活更美好。”

    这一页隋波的话,基本上等同于一份“公开信”。

    向全世界的投资者介绍了百度到底是谁,使命和愿景,现在的成绩和发展的目标。

    虽然没有明确的和google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手,很奇怪。

    但从隋波的话中,

    可以很明显的看出,隋波甚至没有把google明确当做对手!

    他满篇都在讲,百度是谁,百度为什么而奋斗……

    仿佛是在说,

    百度的对手始终只有自己,百度一直朝着自己的目标和梦想在前进!

    隋波这种溢于言表之外的霸气和自信,还是很受西方资本市场认可的……

    其实隋波想的非常清楚,

    如果执着于拿google来比较,反而就落入下成了。

    美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛?

    那就吹呗!

    说实话,论吹牛逼,中国人上下五千年历史,还真没怕过谁!

    …………

    结果,不出隋波所料。

    百度路演的第一站香港,就大获成功!

    当天路演的半岛酒店宴会厅,被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满,甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。

    由于百度之前已经经过了三轮融资,以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。

    百度的股权相对分散。

    所以百度这次上市,隋波最后决定,发行的公众股只有20%。

    按照1.26亿原始股,按照3:1合并为ads(美国存托股份),也就是总股本4200万股。

    同时,分配给亚洲的新股认购额度太少,只有全部发行规模的10%。

    也就是说,全部发行的公众股也就840万股,分配给亚洲市场的只有84万股……

    所以,在香港的路演,说是受到热捧都有点不够贴切了……

    简直就是被疯抢啊!

    光是香港一个地区,就获得了超过100倍的认购,简直让承销商惊呆了!

    这可是45美元的定价啊,已经严重超出百度的盈利水平和p/e估值了……

    不得不承认,

    隋波对资本市场的认识,是非常深刻的。

    …………

    结束了香港站的路演,王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。

    新加坡,隋波就不打算再去站台了。

    他这次只打算去伦敦和纽约两站,说实话要不是百度的全球化战略,伦敦他都不太想去。

    最好就最后上市的时候,直接去纽约敲个钟……

    反正还有了那份招股书的公开信,就相当于他演讲了。

    临行前,在隋波大浪湾12号的豪宅中,隋波请团队聚餐。

    也算是为香港路演的成功,举行一场内部的庆功宴。

    在当晚,

    在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨,以及百度团队外,

    还有易迅的几个管理层:周杰、小马哥、张志东、任宇昕。

    即使是在百度路演的重要时刻,

    隋波也没忘了,紧抓易迅的团队管理……

    不得不说,易迅是易趣系中,一个比较特殊的存在:

    易趣和百度都是“根红苗正”,由隋波和创始团队一手创建起来。

    而易迅却是经过了一系列的收购整合,

    由易信、腾讯为主干,新浪、趣游、起点……等等一大批公司整合而成。

    此外,和隋波亲自担任易趣和百度的ceo不同,

    在易迅,他只是担任了董事长。

    周杰的ceo和小马哥的总裁,形成了两架马车并行的局面。

    隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”!

    虽然现在的易迅团队里,基本上是易信和腾讯的高管对半开,尤其是在趣游并入后,易趣系已经占了绝大多数人员比例。

    但是隋波还是有点不放心。

    毕竟小马哥不是等闲之辈,他担心周杰不一定能控制住局面……

    说白了,就是能不能降得住小马哥?

    隋波对此,还真是不敢报太高的希望。

    所以在合并后,

    隋波也对易迅的帝都和深市两个总部,做了职能划分:

    帝都总部(原易信)为集团总部,业务核心部门(技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群)都迁往帝都;

    深市总部(原腾讯)为南方运营总部和研发中心,运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。

    其中邮箱业务有点特殊,放在了广州研究院(张小龙负责)。

    这样一来,

    小马哥为了不脱离核心部门太远,就必须经常进京。

    而将任宇昕这员虎将调来了帝都,也等于是砍了小马哥一臂。

    原易信这边的高管,

    周杰留守帝都总部,总揽大局;刘炽平南下深市,主管运营、广告和投融资。

    经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后,

    易趣系就控制住了合并后易迅的局面。

    虽然这都是正常且必然的举措,小马哥也接受。

    但并不代表着,他会真正归心……

    人心难测!

    千万不要小瞧了平时看起来低调,甚至有些腼腆,像一个程序员,多过像老板的小马哥!

    能在中国这样复杂的政商环境,以及竞争堪称惨烈,无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中,纵横二十年,最终成就一代霸主地位。

    小马哥绝对是个心怀雄心壮志,手段高超、目光长远的枭雄人物!

    现在虽然腾讯已经被“合并”。

    但纵观历史,像他这样的“气运之子”,一时的挫折,根本不算什么。

    小马哥手中持有易迅6%以上的股份,按照现在易迅的市值,也有30多亿港元,而且在江湖中名气也不小。

    他要是辞职,重新开始创业,首先手里有资金,其次一大群原腾讯的核心骨干也会跟随离开,最后,无论是风投还是其他竞争对手,肯定会大力拉拢结盟。

    转眼就能东山再起,生成气候!

    隋波怎么可能放心呢……

    老马现在已经逐渐开始显露峥嵘了。

    对前世“双马”之一的小马哥,隋波自然也是非常重视的。

    这可是他旗下收拢的第一位“超级大佬”啊!

    怎么能够彻底折服他,让他的才华和能力真正为己所用?

    这将会极大的考验隋波的人格魅力、战略眼光、胸怀和能力。

    而如果成功,

    给隋波带来的成就感,远比赚多少钱要大的多!

    很多超级牛x的人物出走,自立门户,一般是两个理由:

    要么是因为觉得,现在的地方不能充分发挥自己的才华、实现自己的理想和抱负;

    要么就是不服自己的老板:我比你丫还要强,为什么要给你打工?

    能让人杰甘愿跟随另一个人……

    首先,这个人一定要是能够在某个方面,令人杰心服口服,甚至崇拜的!

    其次,能够为这个人杰提供一个尽展才华的巨大舞台。

    所以,正好这次去百度去美国上市的同时,

    小马哥和任宇昕也正好要去硅谷,和暴雪谈《魔兽世界》的代理权合作。

    隋波就借机请他们先来一趟香港。

    一方面分享一下百度上市路演的喜悦,毕竟大家都是兄弟公司,是一体的;

    另一方面,他也想借机再在小马哥心中,加强一下影响力。

    怎么加强?

    画大饼,谈战略,讲问题,提建议……

    甚至隋波都想,是不是大胆一点,让小马哥重新掌权易迅?

    虽然用人要疑,但是也疑人要用啊!

    只要掌握大股东权利和董事会,就算让小马哥当ceo,他还真能翻天了不成?

    制衡手段多的是。

    总之,让小马哥明白,易趣系未来有着无限空间,有前途。

    继续跟着隋波干,未来会更好!
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