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  這就是解謎快感與智商優越？
  深諳商業與藝術的平衡之道，使諾蘭具備俘獲大眾的基本條件。他的謎題敘事，與其說是對好萊塢經典敘事法則的背離，倒不如說是經典敘事的異變。
  諾蘭作品引發的影迷狂熱，根本原因或許在于諾蘭對新媒體語境下新型受眾的精準把握。他始終關注觀眾的感受，並充分利用新媒介與他們互動，培養甚至“煽動”對解謎的痴迷。
  《記憶迷局》播出之前，諾蘭和弟弟親自設計了影片網站。該電影DVD的菜單也被設計成謎語，想看到正序剪輯需要破解。
  《盜夢空間》發布網絡互動游戲，實現了影片宣傳和提前教學。《連線》雜志當年還收到了一封匿名信，名為《夢境分享︰戰術雇佣程序手冊》，蛛絲馬跡皆是諾蘭所留。
  他的電影就像一塊復雜的拼圖，拼圖的每個組成部分都是獨立的存在。觀眾利用自己熟悉的碎片進行“拼圖”，整個過程是痛並快樂著。
  在此過程中諾蘭還會為觀眾設置干擾項，讓觀眾相信可信度並不高的片中目擊者。
  這種垂釣心態，諾蘭袒露為︰假設電影就是迷宮，迷宮的人出現錯誤。我更傾向于呆在他們旁邊，看著他們在迷宮中團團轉，這樣才比較刺激有趣。我喜歡成為迷宮的參與者，而不是見證者。
  諾蘭的電影是與觀眾溝通的產物，不再是簡單的給予和接收。觀眾成為電影創作的另類參與者，能取得同樣效果的似乎只有漫威系列。漫威的受眾也喜歡找彩蛋，只不過相對于諾蘭粉的拼圖要更簡易。
  當大眾逐漸對爆米花電影和學院派佳作審美疲勞，諾蘭找到猜謎游戲作誘餌。開放的結局、復雜的結構、切換的視角，要求你不得不聚精會神，否則看完無法拿到拼圖俱樂部的入場券。沒有人願意被擠下智商的高地，討論諾蘭電影成了頗具小資情調的社交貨幣。
  每一種文化、每一個時代都有它喜歡的感知模式和認知模式。所以它都傾向于為每個人、每件事規定一些受寵的模式。互聯網和電子游戲，無疑是後現代文化中最受寵的媒介。
  深受其影響，並與之形成同構關系的諾蘭謎題電影，則搖身為當前電影觀眾的新寵。這些以技術極客、都市青年為主體的觀眾，不僅熟識好萊塢商業電影的敘事模式，同時也廣泛涉獵各類藝術電影。
  他們對謎題電影的密集信息和懸念欣然接受，近似于另一種電子游戲的拼殺。沒有愛解謎的觀眾，便沒有諾蘭。而沒有諾蘭，就沒有那麼多的觀眾發現自己對解謎的潛意識渴望。
  去年長視頻市場最突出的變化之一，莫過于平台間的氣氛忽然融洽起來。曾經為爭奪頭部劇獨家版權而互相抬價，甚至傳出過高管互毆八卦的優愛騰芒，開始大搞聯播，重點內容都不吝拿來分享。
  這種局面也延續到2020年。殺敵一千，自損八百，大家一起賠錢又有什麼好處？
  不如建立行業聯盟，有錢大家賺嘛。
  但道理是道理，到了具體項目，聯播儼然成了視頻網站之間暗戰乃至明戰的局部戰場。小摩擦比以前還頻繁，很難說排播機制是否影響到了一些作品的最終播出效果。
  最近一次視頻網站因聯播爭端而直接撕上台面，是現已證明確實值得一爭的《琉璃》。
  開播當天出現一個小插曲，听說該劇雖有優酷參與出品，但早在今年3月便宣布過，將于芒果TV播出，也就是優芒聯播。
  估計當時雙方可能是就《三千鴉殺》進行置換，後者是芒果TV重金定制、寄予厚望的劇集項目。
  優酷方的官宣文案為優酷全網獨播，芒果TV官方微博直接發布一篇致歉聲明，稱某平台突然單方面提出解除合同，並拒絕向芒果TV交付播放介質，導致該劇無法在芒果TV與大家見面。
  相關輿論武器也馬上跟進，成語“冷酷無情”與“白忙一場”又出新解。
  就在芒果TV公開喊話當晚，《琉璃》最終還是如約登陸了芒果TV，那條喊話微博也很快刪掉了。視頻網站就像《小時代》女孩一樣，又恢復短暫的友誼。
  這番扯頭花在今年並非孤例。本來用戶都是那一群人，彼此也沒什麼徹底的差異化，你讓視頻網站怎麼做朋友？
  只是聯播的平衡居然打破得如此之快，真不愧是倍速時代？
  或許因為上半場格局已定，長視頻由增量競爭轉入存量競爭；又或許是受到短視頻、影視寒冬、監管等外力作用，長視頻平台之間一度偃旗息鼓，競爭與合作的姿態更加成熟理性。
  總而言之在當前的大環境之下，精打細算可持續，已經取代燒錢成為行業主調。
  一方面視頻網站相繼通過自制業務切入內容上游，不斷積累話語權。甚至從兩年前開始聯合起來，幾度聯合頭部制作公司進行倡議，整治行業亂象，限制明星片酬，試圖通過為行業制定新規則來更好地控制內容成本。
  可今年這些舉動已初見成效。愛奇藝ceo龔宇曾在一季度財報電話會議中透露，版權劇綜的價格在過去兩三年一直在下降，現在已經到了一個基本合理的階段。之前一線演員的片酬一度高到1.5億元以上，而現在演員片酬已經降到5000萬元以下。
  另一方面跑馬圈地告一段落，各家已有自己穩固的會員基礎。打法也隨之調整，不再為獨播搶破頭，而是以多種形式進行聯播，分攤成本、共擔風險。
  傳統的聯播以分攤與分銷為主，前者即幾家平台聯合采購，出資數額也相當，共同擁有網絡信息傳播權。
  後者則是某個平台在掌握某劇網絡信息傳播權之後，再分銷給其他平台。采用這些方式的多為版權劇或不那麼重要的積壓劇。
  行業內外都開始注意到，各平台間的頭部置換越來越頻繁。即平台方拿出各自的頭部劇集，經過多重評估、達成合作意向之後進行版權置換。由獨播轉拼播，一部頭部大劇會在兩家或兩家以上網絡平台播出。
  無論是置換的劇集體量、類型，還是參與的平台數量，都上了一個台階，更出現鵝桃優芒這樣群眾已經默認的搭配組合。
  前兩者都是會員數過億的綜合性平台，旗鼓相當，聯播衛視熱劇、純網大IP劇都能獲得不錯的效果，做到影響力最大化；後兩者都將寶壓在了女性內容的賽道上，因而可以看到經常在聯播一些甜寵劇。
  平衡是如何打破的？
